Kamis, 14 April 2011

Kaburnya Arumi Bachsin Kak Seto: Semua Fakta Diputarbalikkan

Kak Seto dan kuasa hukum Adnan Buyung Nasution. (Foto: Mahfiroh/Okezone)
JAKARTA - Ketua Dewan Pembina Komnas Perlindungan Anak (PA) Seto Mulyadi akhirnya angkat bicara. Pria yang akrab disapa Kak Seto ini menegaskan semua fakta telah diputarbalikkan.

“Semua fakta diputarbalikkan dan ini sangat berbahaya. Saya tegaskan untuk kasus kedua, saya tidak banyak tahu,” ungkapnya dalam jumpa pers bersama Adnan Buyung Nasution dan Gufron di Lantai 3 Gedung Menara Global, Jalan Gatot Subroto, Jakarta, Jumat (14/4/2011).

Kak Seto pun menjelaskan memang ada pertemuan yang berlangsung 5 menit di Bandung pada 30 Oktober 2010. Saat itu, Gufron sudah tidak lagi bekerja sama dengannya.

“Beliau hanya menyampaikan Arumi ingin bertemu. Saya bertemu selama lima menit dan pada saat itu Arumi bilang sudah ditangani oleh KPAI. Dengan berurai air mata Arumi menjelaskan semua dan saya bilang, lanjutkan saja itu yang benar,” paparnya.

Lebih lanjut dalam kasus kedua ini, Kak Seto memang tidak banyak tahu. Namun kemudian, keluarga pun menghubungi Kak Seto untuk memediasi pertemuan dengan Arumi.

“Saya lupa tanggal Gufran dan Arumi datang ke rumah saya. setelah dua hari, saya bertemu dengan Bapak Rudi dan apa yang dikemukakan masalah kekerasan psikologis, tapi tidak didengar. Dia hanya meminta upayakan ditemui,” urai Kak Seto.

Pertemuan ketiga yang juga dimediasi oleh Kak Seto dan AM Fatwa pada 21 Maret 2011 lalu juga menyampaikan permasalahan yang sama. Dalam pertemuan itu, Arumi mengatakan akan bertemu lagi dengan ibundanya, Maria Lilian Pesch.

“Jika sang ibunda tidak memblow up yang pada akhirnya akan melukai hati Arumi. Saya sudah sampaikan, tapi tidak diterima. Untuk lebih detail itu lebih ke Gufron,” tutup Kak Seto.

Apa yang menjadi keinginan Arumi, Gufron tak mau menjelaskannya sekarang. Penjelasan itu akan disampaikan di Pengadilan.

sumber : http://celebrity.okezone.com/read/2011/04/14/33/446093/kak-seto-semua-fakta-diputarbalikkan

Gawat, Siswa SMA Jadi Pemasok Gigolo


 
SURABAYA - Satuan polisi Polrestabes Surabaya, Jawa Timur menangkap RA (15), siswa SMA yang menjadi pemasok gigolo pesanan "tante girang".

RA ditangkap ketika tengah menawarkan dua teman sekolahnya MWA (16) dan MI (16) kepada wanita berumur di sebuah hotel di Jalan Dinoyo, Surabaya.

"Tersangka melakukan transaksi melalui telepon dan SMS. Satu kali transaksi mampu meraup uang sebesar Rp700 ribu," kata Wakasat Reskrim Polrestabes, Kompol Sudamiran kepada wartawan di Mapolrestabes, Jalan Sikatan I, Surabaya, Rabu (13/4/2011).

Penangkapan pelajar yang duduk di kelas XI SMA negeri di Surabaya itu ketika, RA check in di hotel bersama dua temannya. Sudarmin menjelaskan MWA diiming-imingi Rp450 ribu sebagai imbalan untuk memuaskan nafsu seks pelanggan yang rata-rata usianya di atas 40 tahun.

"Petugas yang sudah menguntitnya langsung menangkap tersangka di hotel tersebut," katanya. Dari pengakuan RA petugas langsung menuju Hotel WETA Surabaya.

Saat ditangkap, RA sempat berusaha melarikan diri. Sayangnya upaya tersebut tidak berhasil karena petugas langsung menggelandangnya ke Mapolrestabes. Polisi juga menggiring MI yang tengah melayani tante.

Di hadapan petugas, warga Jalan Girilaya Surabaya ini mengaku nekad menjadi pemasok berondong karena terdesak kebutuhan ekonomi. "Hasilnya untuk keperluan sehari-hari dan sebagian untuk uang saku," kata RA

Atas perbuatannya itu, RA dijerat dengan pasal 2 junto 17 Undang-undang nomor 17 tahun 2007 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Perdagangan Orang (PTPPO) dan pasal 88 UU nomer 23 tahun 2002 tentang perlindungan anak dengan ancaman 15 tahun penjara.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/14/340/445760/gawat-siswa-sma-jadi-pemasok-gigolo

Hari Ini Norman Hibur Polwan di Mapolda Metro


 
Briptu Norman Kamaru (Foto: Youtube)
Briptu Norman Kamaru (Foto: Youtube)
JAKARTA - Undangan menyanyi tak pernah henti menghampiri Briptu Norman Kamaru dalam sepekan terakhir. Setelah wara-wiri ke sejumlah stasiun televisi, siang ini Norman dijadwalkan menghibur para polisi wanita (Polwan) di Mapolda Metro Jaya.

"Iya nanti di acara Polwan di aula TMC (Traffic Management Center)," kata Kabid Humas Polda Metro Jaya Kombes Pol Baharudin Djafar di Mapolda Metro Jaya, Jakarta, Rabu (13/4/2011).

Kendati demikian, Baharudin mengaku tidak mengetahui secara pasti kegiatan acara yang akan dihadiri Norman.

Saat ditanya kemungkinan Briptu Norman dipindahkan ke Polda Metro Jaya, Baharudin menyerahkan sepenuhnya kepada Mabes Polri. "Itu Mabes Polri yang tahu," singkatnya.

Seperti diketahui goyang Bollywood Norman berjudul "Polisi Gorontalo Menggila" sontak menjadi pembicaraan publik. Dengan lipsync chaiyya- chaiyya Norman membuat banyak orang terhibur.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/13/338/445451/hari-ini-norman-hibur-polwan-di-mapolda-metro

VCD "Chaiya" Briptu Norman Diburu Warga, Jalan Macet


 
Briptu Norman Kamaru lipsing dan joget India. (Dok: Youtube)
Briptu Norman Kamaru lipsing dan joget India. (Dok: Youtube)
GORONTALO- Briptu Norman masih menjadi pembicaraan di masyarakat. Belum puas melihat penampilannya di Youtube, kini VCD Chaiya-Chaiya Norman diburu masyarakat.

Tak hanya di Sumatera dan Jawa, kini di kampung halaman Norman, Gorontalo, video lispingnya laris manis diburu warga.

Dalam sehari VCD dan DVD video Norman bisa laku ribuan keping. Bahkan banyaknya warga yang ingin membeli video Norman menimbulkan kemacetan di kompleks pertokoan Kota Gorontalo.

Hal ini terlihat di lapak penjualan VCD dan DVD di kompleks pertokoan Jalan Jenderal S Suparman Kota Gorontalo, Selasa sore kemarin.

Tidak seperti biasa, lapak ini ramai didatangi warga Kota Gorontalo yang ingin membeli video Chaiya-Chaiya yang dinyanyikan Norman.

Untuk menghindari antrean pembeli, penjual langsung menawarkan VCD dan DVD ke warga serta pengendara yang melintas. Harga per keping dijual Rp10 ribu.

Cara ini ternyata berhasil menarik minat pembeli. Terbukti banyak warga yang langsung berebut membeli video. Banyaknya pengendara yang berhenti membuat lalu lintas di Jalan Jendral S Parman macet.

Warga mengaku membeli VCD Norman karena bangga salah satu warga Gorontalo menjadi orang terkenal.

Sementara itu, Karlina, salah satu penjual VCD dan DVD, Selasa (12/4/2011) mengaku baru hari ini menjual lagu Chaiya-Chaiya yang dilipsing Norman. VCD yang dipesan langsung dari Jakarta ini langsung laris manis diserbu warga.Bahkan dalam 1 jam saja, dirinya mampu menghabiskan 150 keping.

Bukan saja membeli, warga juga turun berjoget menirukan gaya Briptu Norman saat menyanyikan lagu Chaiya-Chaiya yang diputar di lapak-lapak VCD dan DVD.

Melihat antusiasme warga Gorontalo membeli VCD Norman, Karlina dan penjual lainnya mengaku akan memesan kembali VCD dalam jumlah yang lebih banyak lagi.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/13/340/445365/vcd-chaiya-briptu-norman-diburu-warga-jalan-macet

Penyidik Panggil Nurdin Halid

 
Nurdin Halid (Koran SI)
Nurdin Halid (Koran SI)
JAKARTA - Penyidik Direktorat Kriminal Umum Polda Metro Jaya akan memanggil Ketua Persatuan Sepak Bola Seluruh Indonesia, Nurdin Halid (NH).

Kepala Bidang Humas Polda Metro Jaya Kombespol Baharudin Jafar mengatakan, pemanggilan terhadap NH masih terkait pengerusakan mobil pengurus PSSI, Andi Darussalam Tabusala. NH akan dipanggil sebagai saksi.

"Kita mau tanya dia (tahu) enggak kalau mendapat pengamanan dari sebelas orang itu," kata Baharudin di Mapolda Metro Jaya, Jalan Jenderal Sudirman, Jakarta Selatan, Rabu (13/4/2011).

Rencana melayangkan surat panggilan akan dilakukan minggu ini untuk agenda minggu depan. "Mungkin pemanggilannya minggu ini, untuk pemeriksaan minggu depan," paparnya.

Sebelumnya, Penyidik PMJ juga telah memeriksa adik NH, Nursyam Halid alias Ancang. Namun Baharudin enggan menjelaskan hasil pemeriksaan terhadap Ancang. "Saya tegaskan hasil pemeriksaan bukan untuk publik," tegasnya.

Ancang juga diperiksa sebagai saksi kasus pengerusakan mobil Andi. Sebelum kejadian, Ancang diduga sempat melakukan pertemuan dengan pelaku utama pengerusakan mobil Andi, Edo. Saat ini Edo juga sudah ditahan di Mapolda Metro Jaya. Dia menyerahkan diri setelah mendengar banyak pemberitaan tentang dirinya.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/13/338/445389/penyidik-panggil-nurdin-halid

Melinda Dee Akan Blak-blakan kepada Wartawan

ist
ist
JAKARTA - Inong Melinda Dee alias MD tersangka kasus pembobolan duit nasabah Citibank segera akan melakukan klarifikasi terkait pemberitaan miring tentang dirinya. Pemberitaan kasusnya dinilai kurang berimbang atau cover both side.

"Ibu akan mengklarifikasi langsung karena pemberitaan sekarang itu tidak seimbang," ujar pengacara Melinda, Batara Simbolon di Mabes Polri, Rabu (13/4/2011).

Dia menambahkan kliennya langsung yang akan memberikan klarifikasi tersebut sehingga fakta yang selama ini tidak benar bisa diluruskan.

"Nanti kalian akan dapat berita langsung dari Ibu Melinda. Ini kalian kecepatan, kasus masih didalami penyidik sudah diangkat (beritanya). Ibu janji beres penyidikan dia akan mengatakan ke media. Cuma dia belum siapp sekarang karena masih penyidikan," tandasnya.

Sebelumnya, Melinda telah mengakui adanya pelanggaran aturan yang dilakukannya dalam kasus pembobolan dana nasabah Citibank senilai puluhan miliar. Beberapa asetnya pun telah disita penyidik termasuk dua unit sedan mewah Ferrari.

"Dia mengakui ada prosedur yang dilanggar. Kalau nggak dia protes dong kenapa ditahan. Yang jelas kita di posisi yang salah," kata Batara beberapa waktu lalu.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/13/338/445722/melinda-dee-akan-blak-blakan-kepada-wartawan

Dosen Sewa Penari Bugil Demi Pemahaman Mahasiswa


Ilustrasi. (Foto : Visualphotos)
Ilustrasi. (Foto : Visualphotos)

PHILADELPHIA - Seorang profesor di Amerika Serikat membuat sensasi lantaran menyewa striptis dalam kelasnya. Profesor bernama Jack Rappoport dari La Salle University, Philadelphia ini berniat mengilustrasikan bagaimana Platonic (tipe cinta tanpa ketertarikan fisik atau hubungan seksual) dan etika Hegel (Hegelian) bisa diterapkan dalam bisnis.

Di harian Philadelphia City Paper, para mahasiswa menjelaskan yang terjadi dalam kelas ini. Kegiatan ini merupakan simposium di mana Rappoport merupakan pengajarnya.

Dengan biaya pendaftaran sebesar USD150 atau setara Rp1,2 juta (Rp8647.5 per USD), mahasiswa akan memperoleh kredit (SKS) di College of Professional and Continuing Studies serta SKS tambahan untuk kelas School of Business sang profesor.

Tujuan dari simposium ini adalah menerapkan Platonis dan etika Hegel dalam bisnis. Sebagai bagian dari kuliah, ada tiga penari yang disewa sang profesor. Mereka mengenakan bikini dan atau rok mini serta sepatu hak tinggi. Para penari ini sudah ada sebelum 30 mahasiswa (dua di antaranya adalah perempuan) masuk kelas.

Selama kelas berlangsung, para penari melakukan tarian pangkuan, yang biasa mereka lakukan saat bekerja, kepada mahasiswa yang bersedia dan juga kepada Rappaport.

Namun saat kelas berlangsung selama 45 menit, Dekan School of Business Paul Brazina masuk. Atas insiden ini, pihak universitas menyatakan akan melakukan investigasi penuh dan Rappaport pun diskors. Seperti dikutip dari Huffingtonpost, Rabu (13/4/2011).

Rappoport memiliki catatan pernah mencampurkan kepentingan di luar pelajaran dengan kegiatan akademis. Pada situs RateMyProfessors.com, seorang mahasiswa menulis pada 2004, Rappoport merupakan pengajar yang mudah memberikan nilai A. “Pria yang sangat aneh. Penggila judi, balap kuda dan strip. Kerap berbicara tentang hal-hal tadi sepanjang waktu.

Ijazah Trisakti Terancam Tak Sah

Image: corbis.com
Image: corbis.com
JAKARTA – Wisuda Universitas Trisakti (Usakti) yang akan digelar Sabtu besok terancam tidak dapat memberikan ijazah yang sah karena rektor yang secara hukum tidak sah untuk memimpin kampus, memaksa menandatangani ijazah.

Plt Rektor Usakti Anak Agung Gde Agung mengatakan, sikap mantan Rektor Trisakti Thoby Mutis yang memaksa untuk menandatangani ijazah mahasiswa adalah tidak benar karena berdasarkan putusan pengadilan Thoby sudah tidak menjabat lagi sebagai rektor.

“Secara logika, tidak mungkin seorang yang sudah diputus secara hukum masih menandatangani ijazah dan mengaku rektor,” kata Agung kepada wartawan.

Apalagi Surat Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi Nomor 3754/D/T/2005, tanggal 26 Oktober 2005, menyatakan, pemerintah telah memerintahkan Thoby Mutis menyerahkan mandatnya kepada Senat Usakti dan tidak menandatangani lagi ijazah. Begitupun dengan Surat Dirjen Dikti Nomor 4274/D/T/2006 tanggal 20 November 2006 yang menyatakan bahwa jabatan Thoby Mutis harus berakhir sejak 9 September 2006.

Agung juga menyayangkan rencana pelaksanaan wisuda pada 16 April nanti di Gedung Jakarta Convention Center (JCC). Seharusnya acara dilaksanakan setelah proses eksekusi usai, sehingga tidak timbul masalah baru. Karenanya, Agung mengimbau kepada pihak terkait agar segera melaksanakan eksekusi sesuai putusan MA, demi penyelenggaraan pendidikan yang lebih baik di Usakti. “Saya prihatin, hukum tak bersuara di dunia pendidikan,” katanya sedih.

Pihaknya pun meminta Kemendiknas untuk mengumpulkan informasi agar kondisi nyata di lapangan atas pelanggaran hukum ini terdeteksi. Selain itu, jelasnya, kelompok yang mengatasnamakan pendidikan namun melanggar keputusan MA harus segera dipangkas.

Direktur Jenderal (Dirjen) Pendidikan Tinggi (Dikti) Kemendiknas Djoko Santoso menegaskan, Thoby tidak boleh menandatangani ijazah mahasiswa Usakti karena keputusan hukum sudah jelas menyatakan dia lengser sebagai rektor. "Jika yayasan sudah menunjuk rektor baru, maka orang yang ditunjuk tersebut yang seharusnya menandatangani ijazah," kata Djoko. Dia juga berharap semua pihak mematuhi keputusan hukum agar dunia pendidikan tetap stabil.

sumber : http://kampus.okezone.com/read/2011/04/14/373/446085/ijazah-trisakti-terancam-tak-sah

Jelang UN, Siswa Malah Main Biliar

Image: corbis.com
Image: corbis.com
PACITAN - Menjelang pelaksanaan ujian nasional (UN), Dinas Pendidikan Kabupaten Pacitan, Jawa Timur, menggelar razia pelajar bolos. Dalam razia tersebut terjaring 32 pelajar dari tempat hiburan, kafe, dan warung internet (warnet). Razia ini dilakukan agar siswa lebih maksimal belajar menghadapi UN nanti.

Sejumlah siswa yang sedang asik bermain biliar ini tak berkutik saat petugas tim gabungan dari Satuan Polisi Pamong Praja (Satpol PP), Dinas Pendidikan, dan kepolisian mendatangi mereka. Mereka sedang membolos sekolah dan bermain di arena biliar dengan mengenakan seragam sekolah, Kamis 14 April, kemarin.

Petugas juga mendapati siswa bolos sekolah di warnet. Ke-32 siswa yang terjaring razia ini merupakan pelajar sekolah menengah pertama (SMP) dan sekolah menengat atas (SMA). Mereka  kemudian diberi pembinaan dan diharuskan membuat pernyataan untuk tidak membolos lagi.

Razia pelajar ini digelar dalam rangka menciptakan kondisi kondusif menjelang pelaksanaan UN, Senin depan. Diharapkan, selama beberapa hari terkhir ini, siswa tidak bolos dan lebih konsentrasi belajar.

 sumber : http://kampus.okezone.com/read/2011/04/15/373/446284/jelang-un-siswa-malah-main-biliar 

Astaga, Kakek Terpaksa Tinggal Bersama Puluhan Tikus

Mbah Sumadi di gubugnya. (Dok: Sun TV)
Mbah Sumadi di gubugnya. (Dok: Sun TV)
DEMAK- Seorang kakek di Demak, Jawa Tengah, selama puluhan tahun terpaksa tinggal dalam gubug reyot yang juga menjadi sarang tikus.

Kondisi ini tentu sebuah ironi dan bertolak belakang dengan sebagian wakil rakyat yang ngotot tetap membangun ‘rumah’ baru senilai Rp1 triliun lebih.

Sumadi, warga Desa Waru, Kecamatan Mranggen, sudah mendiami gubug reyot itu selama lebih dari 20 tahun. Lelaki yang sebulan lalu menderita kelumpuhan tangan kanan ini, tinggal sendiri. Dua anaknya telah tinggal di tempat lain dan jarang sekali menjenguknya.

Gubug terbuat dari papan kayu itu juga jauh dari kesan nyaman untuk menghabiskan masa tua Sumadi. Bahkan, lebih tepat gubugnya disebut sebagai gudang. Pasalnya, gubug itu juga dijadikan tempat untuk menitipkan alat-alat pertanian, sehingga bertambah kumuh.

Setiap hujan, atap serta dinding yang rapuh tak mampu menahan air sehingga masuk ke dalam gubug.

Udara yang lembab juga membuat gubug tersebut menjadi tempat tinggal nyaman bagi puluhan tikus. Tikus-tikus itu membuat rumah sendiri berbentuk gundukan tanah. Untuk penerangan, Mbah Sumadi hanya bergantung dari lampu minyak tanah berukuran kecil.

Sementara untuk makan sehari-hari, Sumadi biasanya berkeliling meminta belas kasih tetangga. Karena itulah dia juga akrab dipanggil Mbah 'Bincok' atau 'Numpang'.

Namun, sejak sebulan terakhir, Sumadi sudah tidak meminta lagi. Tubuh rentanya sudah tak mampu lagi untuk digerakkan berjalan jauh.

Di usianya yang menginjak hampir 90 tahun, Sumadi lebih banyak berpuasa. Maklum, sesekali tetangga terlambat atau bahkan lupa mengirim makanan.

Selain mengalami kelumpuhan, Sumadi juga susah diajak berkomunikasi karena fungsi pendengarannya telah menurun.

Saat disambangi ke gubugnya, Kamis (14/4/2011), Sumadi dengan suara rentanya mengaku tidak mengetahui jika suara yang dia berikan pada pemilu 2009 lalu turut andil dalam memilih wakilnya di DPR.

Sumadi memang tidak mengetahui dan memedulikan rencana pembagunan gedung baru DPR. Namun setidaknya ada perhatian dari para wakil rakyat untuk orang-orang seperti Sumadi.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/14/340/446088/astaga-kakek-terpaksa-tinggal-bersama-puluhan-tikus

Ada Lagi, Ayam 2 Kali Disembelih Masih Hidup

PALANGKARAYA- Ayam tidak mati meski sudah disembelih berulang kali, ternyata tidak hanya terjadi di Sumenep, Jawa Timur, dan Banyumas, Jawa Tengah. Di Kapuas, Kalimantan Tengah juga ada ayam serupa.

Ayam jago milik Hendra, warga Jalan KS Tubun, Kapuas, Kalteng, tetap hidup meski lehernya sudah dipotong sebanyak dua kali hingga tenggorokan putus. Kejadian ini berlangsung pada sepekan lalu, namun hingga hari ini masih hidup dan berjalan layaknya ayam sehat.

Tidak saja si pemiik ayam, warga sekitar pun dibuat geger seakan tidak percaya kalau ayam ini masih hidup.

Hendra saat ditemui di kediamannya, Rabu (13/4/2011) menceritakan, awalnya dia memotong ayam itu untuk dimakan pada Kamis 7 Maret lalu. Namun anehnya meski sudah disembelih hingga saluran tenggorokan putus, ternyata ayam tersebut masih berdiri tegak.

Hendra kemudian menyembelih kembali ayamnya untuk kali kedua. Lagi-lagi, ayam itu tidak mati juga.

Kini, Hendra yang mengaku mendapat ayam jago itu dari kerabatnya di Banjarmasin, Kalimantan Selatan 3 bulan lalu, tidak berani lagi menyembelih ayam dan dibiarkan hidup seperti biasa.

Anehnya, ayam milik Hendra sehari-hari tetap mencari makan dan minum seperti biasa. Hanya saja makanan yang ditelan itu langsung keluar dari saluran tenggorokan yang sudah terpotong.

Diberitakan okezone sebelumnya, di Desa Kapedi, Kecamatan Bluto, Kabupaten Sumenep, Jawa Timur, ayam jago tidak mati meski tenggorokannya putus, hingga hampir sepekan.

Ayam milik Wakid Hobsi, pengasuh Perguruan Ilmu Batin, menceritakan, awalnya ayam tersebut akan dijadikan perangkat selamatan murid-muridnya yang akan menjalani ritual khusus menjelang kenaikan tingkat.

Saat itu, ada sekira 42 ekor ayam yang akan digunakan sesajen dalam ritual atau selamatan muridnya. Ketika disembelih, seekor ayam jantan tidak kunjung mati.

Sama halnya dengan ayam jago milik Eko Hardiyanto, warga Kelurahan Berkoh, Kecamatan Purwokerto, Kabupaten Banyumas.

Ayam jago itu sudah 10 hari hidup dengan tenggorokan terputus. Eko, rencananya akan membuat ayam jago miliknya hidangan acara 100 hari istrinya. Namun ternyata, ayam jago itu tidak mati juga setelah disembelih hingga tenggorokannya putus.

Ayam tersebut tidak bisa menelan makanan karena lantaran selalu keluar melalui tenggorokan yang putus. Akhirnya, Eko memberi makan melalui pipet dan langsung dimasukkan ke tembolok dari tenggorokan yang putus.

sumber : http://news.okezone.com/read/2011/04/13/340/445598/ada-lagi-ayam-2-kali-disembelih-masih-hidup

Cara Menghindari / Mencegah Kehamilan

Anda harus bersyukur bahwa anda masih bisa memiliki keturunan / mendapatkan kehamilan. Banyak diantara pasangan suami istri yang berhubungan seks / berhubungan intim secara teratur namun belum mempunyai keturunan

Seperti yang kami bahas sebelumnya di dua artikel kami mengenai tata cara mendapatkan kehamilan (memperoleh kehamilan di masa subur, orgasme dan cara mendapatkan kehamilan), kehamilan dapat terjadi kalau terjadi peleburan antara sel telur dan sel sperma (lebih dikenal dengan istilah konsepsi atau pembuahan).

Hanya bersetubuh / berhubungan seksual / berhubungan intim di luar masa subur

Dengan pengetahuan dasar mengenai konsepsi / pembuahan tersebut maka dengan mudah kita dapat menghindari / mencegah kehamilan. Sel telur hanya di keluarkan di masa subur, ini artinya tidak ada sel telur yang dapat dibuahi selama bukan masa subur. Dasar inilah yang kita gunakan untuk mencegah / menghindari kehamilan. Selama hubungan seksual / hubungan intim dilakukan di luar masa subur maka sel sperma yang dikeluarkan oleh suami tidak dapat menemui sel telur sama sekali. Cara inilah yang digunakan dalam KB (keluarga Berencana) dengan sistem kalender.

Yang perlu anda ingar di sini adalah, sel sperma dapat hidup lebih dari 48 jam. Ini berarti untuk menghindari / mencegah terjadinya kehamilan, hubungan seks tidak boleh dilakukan minimal 3 hari sebelum dan 3 hari sesudah masa subur. Hal ini memang mudah bagi mereka yang bisa dengan mudah mengetahui kapan masa subur akan terjadi. Bagi anda yang belum mengerti mengenai masa subur dapat membaca artikel kami mengenai masa subur diatas.

Ejakulasi dilakukan di luar vagina

Karena kehamilan terjadi dengan adanya pertemuan antara sel telur dan sel sperma, maka salah satu cara paling ampuh yang dapat digunakan adalah dengan cara mencegah terjadinya ejakulasi di dalam vagina. Hal ini nampak mudah secara teori, namun beberapa responden mengatakan sulit untuk dilakukan mengingat sensasi yang didapatkan oleh pria / laki-laki ketika mendapatkan ejakulasi di dalam vagina lebih kuat. Alasan inilah yang kemudian menyebabkan kegagalan dalam menghindari / mencegah kehamilan.

Menggunakan kondom

Salah satu cara lain untuk menghindari / mencegah terjadinya kehamilan adalah dengan jalan menggunakan kondom. Dengan cara ini sel sperma tidak akan bisa masuk ke dalam rahim karena penis terbungkus oleh kondom. Metode ini ternyata masih juga mempunyai tingkat kegagalan dalam menghindari / mencegah kehamilan karena terjadi kasus keluarnya sperma dari kondom akibat kualitas kondom yang kurang bagus ataupun pemakaian kondom yang kurang benar.

Vasektomi

Vasektomi adalah cara efektif untuk menghindari / mencegah kehamilan. Dengan dijalaninya proses vasektomi, seorang pria / laki-laki tidak mungkin lagi menyebabkan kehamilan karena sel sperma tidak ikut terpancarkan ketika terjadi ejakulasi.

sumber : http://e-kehamilan.blogspot.com/2008/07/cara-menghindari-mencegah-kehamilan.html

Tugas 9S


Terdapat banyak kata yang berhubungan dengan organisasi, Carilah 10 kata yang berhubungan dengan organisasi ,definisikan kata tersebut menurut ahli atau pendapat saudara..!!!!

Jawab :


1.Entrepreneurship: kemampuan dalam berfikir dan berperilaku inovatif yg dijadikan dasar atau penggerak dalam menghadapi tantangan hidup.

2.Staffing: fungsi yg memisahkan tugas dan tanggung jawab setiap orang dalam organisasi.


3.Manajemen :Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan …..


4.koperasi: badan usaha yg beranggotakan atau badan hukum koperasi dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip koperasi.


5.Motivasi :keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu guna mencapai tujuan. Motivasi dapat dibedakan menjadi motivasi internal dan motivasi ekternal.


6.persekutuan komanditer: persekutuan satu atau beberapa orang pengusaha yg hanya memasukkan modal.


7.manajemen: ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia serat sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan


8.Organisasi Formal :Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis


9.Organisasi Informal :Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi


10.Wadah : Sekelompok manusia untuk saling bekerja sama (Statis)

Tugas 8K


1. French-Raven membagi 5 sumber basis kekuasaan, sebutkan:

French-Raven membagi 5 sumber basis kekuasaan:
a. Kekuasaan Balas jasa
b. Kekuasaan Paksaan
c. Kekuasaan Sah
d. Kekuasaan Ahli
e. Kekuasaan Panutan

2. Menurut Herbert A. Simon, Proses pengambilan keputusan pada hakekatnya terdiri atas 3 langkah utama, sebutkan dan jelaskan!

a. Kegiatan Intelijen
Menyangkut pencarian berbagai kondisi lingkungan yang diperlukan bagi keputusan.
b. Kegiatan Desain
Tahap ini menyangkut pembuatan pengembangan dan penganalisaan berbagai rangkaian kegiatan yang mungkin dilakukan.
c. Kegiatan Pemilihan
Pemilihan serangkaian kegiatan tertentu dari alternative yang tersedia.

3. Menurut ELBING ada 5 langkah dalam proses pengambilan keputusan, Sebutkan!

a. Identifikasi dan Diagnosa masalah
b. Pengumpulan dan Analisis data yang relevan
c. Pengembangan dan Evaluasi alternative alternative
d. Pemilihan Alternatif terbaik
e. Implementasi keputusan dan Evaluasi terhadap hasil-hasil

4. Fisher mengemukakan ada 2 model pengambilan keputusan, sebutkan dan jelaskan!

a. Model Preskriptif
Pemberian resep perbaikan, model ini menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan
b. Model Deskriptif
Model ini menerangkan bagaimana kelompok mengambil keputusan tertentu

5. Apa yang saudara ketahui tentang :

Brainstorming
Berusaha untuk menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum dari kelompok dengan memberikan kesempatan para anggota untuk melontarkan ide-idenya.

Model Manusia Mobicentrik,
Dikemukakan oleh Jennings, dimana perubahan merupakan nilai utama sehingga orang harus selalu bergerak bebas mengambil keputusan

Model Sosial,
Dikemukakan oleh Freud Veblen dimana menurutnya orang seringb tidak rasional dalam mengambil keputusan diliputi perasaan emosi dan situsai dibawah sadar.

Synectics,
Didasarkan pada asumsi bahwa proses kreatif dapat dijabarkan dan diajarkan, dimaksudkan untuk meningktakan keluaran (output) kreatif individual dan kelompok

TUGAS 8S


1.Pengaruh merupakan suatu transaksi sosial dimana seorang atau sekelompok orang melakukan kegiatan sesuai dengan harapan dari orang yang mempengaruhi, hal tersebut dikemukakan oleh:

a.Scott_Mitchell

b.French_Raven

c.Herbert A. Simon

d.Freud_Veblen

2.Model pengambilan keputusan yang dikemukan oleh Fisher, dimana model tersebut menerangkan bagaimana kelompok seharusnya mengambil keputusan, model yang lebih memfokuskan pada pemberian resep perbaikan:

a.Brainstorming

b.Synectics

c.Preskriptif

d.Deskriptif

3.Orang tidak menginginkan maksimalisasi tetapi cukup keuntungan yang memuaskan, merupakan konsep pengambilan keputusan:

a.Ekonomi

b.Manusia administrasi
c.Manusia mobicentrik

d.Sosial

4.Model perilaku pengambilan keputusan yang identik dengan “sifat kompetitif” adalah:

a.Manusia organisasi

b.Manusia administrasi

c.Pengusaha baru

d.Manusia mobicentrik

5.Dibawah ini merupakan metode-metode yang digunakan untuk mempengaruhi, kecuali:

a.Balas jasa
b.Kharisma

c.Sanksi

d.Kekuatan fisik

6.Langkah-langkah pengambilan keputusan menurut Herbert A. Simon, kecuali:

a.Kegiatan intelijen

b.Kegiatan evaluasi
c.Kegiatan pemilihan

d.Kegiatan desain

7.Kekuasaan itu berdasarkan pengaruh dan pengaruh didasarkan atas perubahan psikologis, analisa tersebut dilakukan oleh:

a.Scott_Mitchell

b.French_Raven

c.Freud_Veblen

d.Kepnal_Trigoe

8.Model pengambilan keputusan dimana satu orang mengemukakan konsep yang lain bereaksi, merevisi secara terus menerus:

a.Segitiga keputusan

b.Melingkar

c.Spiral

d.Linier

9.Berusaha menggali dan mendapatkan kreatifitas maksimum kelompok dengan cara memberikan kesempatan tiap anggota untuk menyumbangkan ide-ide mereka:

a.Brainstorming

b.Synectics

c.Preskriptif

d.Deskriptif

10.Sumber atau basis kekuasaan menurut French_Reven, kecuali:

a.Paksaan

b.Partisipatif

c.Sah

d.Panutan

Tugas 7K


1. Apa yang saudara ketahui tentang Komunukasi?
Komunikasi adalah Suatu alat dimana orang-orang yang bersangkutan saling berhubungan satu sama lain dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan umum.

2. Sebutkan 3 Unsur Komunikasi!
TIGA UNSUR KOMUNIKASI:
a. Pengirim berita (Komunikator/Sender)
b. Penerima berita (Komunikan/Receiver)
c. Berita atau Informasi



3. Apabila diketahui dalam sebuah seminar, dimana seminar di ikuti 2 kelas yaitu 1DB19 dan 1DB22, jumlah mahasiswanya adalah 34 (DB 19) dan 38 (DB 22), acara tersebut di hadiri 2 moderator dan 4 dosen, Berapakah Jumlah arus komunikasi yang terjadi menurut J.E WALTHERS? Berapa Saluran Komunikasinya dari data tersebut?
SK = 6 (6-2)/2
SK = 24/2
= 12 Saluran.


4. Apabila saluran komunikasi dalam sebuah organisasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi apa yang akan terjadi pada organisasi tersebut?
Tidak berjalan dengan baik.

5. Sebutkan Tujuan tujuan Komunikasi Menurut James. G. March dan Herbert A. Simon:
Tujuan Komunikasi
Menurut James. G. March dan Herbert A. Simon tujuan komunikasi digolongkan dalam:
a. Kegiatan untuk kegiatan komunikasi tidak terprogram
Contoh: Desas-desus, Kata burung, Grapevine.
b. Komunikasi memulai dan penciptaan program
c. Komunikasi pemberian data penerapan strategi
d. Komunikasi untuk menimbulkan program
e. Komunikasi tentang hasil kegiatan

Tugas 7S


1.Pernyataan yang paling tepat tentang “Two Way Traffic” adalah:
a.Komunikasi yang terjadi antara dua orang dimana si komunikan tidak merespon tidak merespon informasi dari si komikator
b.Komunikasi yang terjadi apabila seseorang pengirim berita tidak bermaksud untuk menerima umpan balik dari orang yang menerima secara langsung
c.Komunikasi yang dilakukan diantara sesame karyawan yang berada dalam tingkatan struktur organisasi yang sama dimana keduanya saling berkomentar dan bereaksi
d.Komunikasi yang dimaksudkan untuk memberikan informasi atau menyampaikan perintah dari atasan untuk dikerjakan karyawan

2.Komunikasi yang dilakukan dalam penyampaian berita, laporan maupun perintah antara si pengirim berita kepada penerima berita ada umpan balik pada saat itu juga disebut:
a.Komunikasi Formal
b.Komunikasi Langsung
c.Komunikasi Horizontal
d.Komunikasi Tidak Langsung

3.Yang tidak termasuk dalam hambatan-hambatan komunikasi yang bersifat teknologi:
a.Bahasa dan pengertian
b.Isyarat non verbal
c.Iklim
d.Efektifitas saluran

4.Aliran komunikasi yang mencakup seluruh transmisi informasi yang memotong silang berbentuk interaksi antara para manajer lini dan para anggota staf atau unit-unit pelayanan disebut:
a. Aliran Vertical c. Aliran Lateral
b. Aliran Horizontal d. Aliran Diagonal

5.Dibawah ini merupakan contoh aliran komunikasi vertical ke atas:
a. Rantai perintah c. Mata-mata karyawan
b. Laporan tahunan d. Buku petunjuk

6.Para penerima berita yang mendua (membingungkan) cenderung melengkapi atau menutup kekurangan informasi:
a. Codensation c. Expectation
b. Closure d. Asosiation

7.Penambahan saluran-saluran masukan dan keluaran seperti penambahan saluran staf khusus atau paralel bila wewenang didesentralisasikan di sebut:
a.Penyaringan
b.Pengantrian
c.Penyingkatan
d.Penetapan saluran ganda

8.Untuk menangani kelebihan informasi biasanya berita diproses berdasrkan prioritas, berita yang berprioritas rendah akan ditunda atau dijadwalkan kembali, hal ini disebut:
a.Penyaringan
b.Pengantrian
c.Penyingkatan
d.Penetapan saluran ganda

9.Di dalam Fase Intensif terdapat kemungkinan saluran komunikasi tidak dapat menampung kebutuhan informasi hal tersebut akan berdampak pada hal-hal dibawah ini kecuali:
a.Pimpinan menghadapi pilihan mekanisasi dan otomatisasi
b.Gangguan dalam waktu pelepasan informasi
c.Kesulitan penyimpanan serta pengambilan kembali informasi dari tempat penyimpananya
d.Gangguan dalam proses umpan balik

10.Dibawah ini merupakan teknik-teknik peningkatan efektifitas komunikasi, kecuali:
a.Penetapan saluran-saluran pribadi
b.Kredibilitas serta persepsi selektif
c.Penetapan dewan khusus
d.Pembentukan tim-tim tugas dan manajemen

Tugas 6K


1.Ada beberapa pemikiran tentang kepemimpinan, salah satunya adalah Teori Sifat, jelasakan apa yang saudara ketahui tentang teori tersebut!
Jawaban:
Teori yang dimulai dengan memusatkan pada pemimpin itu sendiri, kepemimpinan yang berhubungan dengan kualitas individu bukan fungsi situasi teknologi atau masyarakat.

2.Apa sech gaya kepemimpinan Demokratis itu? sebutkan beberapa ciri-cirinya!
Jawaban:
Gaya kepemimpinan demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Dalam gaya kepemimpinan demokratis pemimpin memberikan banyak informasi tentang tugas serta tanggung jawab para bawahannya.
Ciri-Ciri:
-    Semua kebijaksanaan terjadi pada kelompok diskusi dan keputusan diambil dengan dorongan dan bantuan dari pimpinan.
-    Kegiatan-kegiatan didiskusikan langkah-langkah umum untuk tujuan kelompok dibuat, dan bila dibutuhkan untuk petunjuk-petunjuk teknis pemimpin mengarahkan dua atau alternative prosedur yang dapat dipilih.
-    Para anggota bebas bekerja dengan siapa saja yang mereka pilih dan pembagian tugas ditentukan oleh kelompok
-    Pemimpin adalah obyektif atau “fact minded

3.William J. Redden mengelompokkan gaya kepemimpinan menjadi dua, jelaskanlah.
Jawaban:
William J. Redden adalah seorang professor dan konsultan Canada membagi dua gaya kepemimpinan. Masing-masing adalah:
a.    Gaya-gaya Efektif:
•    Eksekutif
•    Pembangun
•    Otokrat penuh kebajikan
•    Birokrat
b.Gaya-gaya tidak efektif
•    Kompromis
•    Misioner
•    Otokrat
•    Pelarian

4.Apakah Manajerial Grid itu?
Jawaban:
Grid manajerial Model (1964) adalah sebuah perilaku kepemimpinan Model yang dikembangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton. Model ini awalnya mengidentifikasi lima gaya kepemimpinan yang berbeda didasarkan pada kepedulian terhadap rakyat dan perhatian untuk produksi.

5.Rensis Likert membagi 4 gaya dasar kepemimpinan organisasional, sebutkan dan jelaskan!
Jawaban:
Rensis Likert membagi empat system atau gaya dasar kepemimpinan organisasional:
a.    Otokrat Eksploratif
Manajer mengambil semua keputusan yang berkaitan dengan pekerjaan dan memerintahkan serta mengekplorasi bawahan dalam pelaksanaan
b.    Otokrat penuh kebajikan
Manajer tetap menentukan perintah-perintah kerja tapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan
c.    Partisipatif
Manajer menggunakan gaya konsultatif yaitu meminta masukan dari bawahan tapi tetap menahan hak untuk membuat keputusan.
d.    Demokratik
Manajer memberikan berbagi pengarahan  pada bawahan tapi juga memberikan partisipasi total  dan keputusan dibuat bersama-sama dengan keputusan suara mayoritas.

Tugas 6S


1. Manajer tetap menentukan perintah – perintah kerja tetapi bawahan diberi keleluasaan dalam pelaksanaan, hal tersebut menurut Rensis Likert masuk dalam gaya dasar kepemimipinan:
a. Otokrat Ekspolratif
b. Otokrat Penuh Kebajikan
c. Partisipatif
d. Demokratik

2. Seorang pemimpin yang sukses akan mengakui harga diri dan martabat pengikut-pengikutnya mempunyai perhatian yang tinggi dan berorientasi pada karyawan, hal ini merupakan satu dari empat syarat ciri kepemimpinan sukses menurut Keith Davis, ciri yang dimaksud adalah:
a. Kecerdasan
b. Kedewasaan social
c. Motivasi diri dan dorongan berprestasi
d. Hubungan manusiawi

3. Teori kepemimpinan yang menyatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan bukan dibuat, seseorang dilahirkan membawa dan tidak membawa ciri-ciri atau sifat-sifat yang diperlukan bagi seorang pemimpin, teori yang dimaksud adalah:
a. Trait theories
b. Teori great-man
c. Teori sifat
d. Semua jawaban benar
 
 
4. Dalam teori situasional (contingency) Fred Fiedler telah mengajukan sebuah model dasar bagi efektifitasnya kepemimpinan, model tersebut menjelaskan hubungan antara gaya kepemimpinan dan situasi yang menguntungkan, situasi tersebut digambarkan dalam “tiga dimensi empiric” yang antara lain seperti dibawah ini, kecuali:
a. Struktur tugas
c. Sarana struktural
b. Hubungan pimpinan anggota
d. Posisi kekuasaan
5. Teori kepemimpinan yang menganalisa pengaruh atau dampak kepemimpinan terutama perilaku pimpinan terhadap motivasi bawahan , kepuasan dan pelaksanaan kerja:
a. Teori Sifat
c. Teori Situasional
b. Teori Kelompok
d. Teori Path-Goal
 
6. Gaya kepemimpinan dimana mempunyai hubungan positif dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan pekerjaan mendua (ambiguous) dan mempunyai hubungan yang negative dengan kepuasan dan harapan bagi bawahan yang melakukan tugas-tugas dengan jelas. Gaya kepemimpinan yang dinaksud adalah:
a. Kepemimpinan direktif
b. Kepemimpinan suportif
c. Kepemimpinan partisipatif
d. Kepemimpinan orientasi prestasi
 
7. Berikut merupakan gaya-gaya kepemimpinan yang bersifat tidak efektif menurut Wiliam J. Raddin, kecuali:
a. Kompromis
c. Misionaris
b. Birokratis
d. Otokrat
 

8. Seorang pemimpin yang bersedia menjelaskan , bisa sebagai teman, mudah didekati dan menunjukkan diri sebagai seorang pemimpin sejati bagi bawahan, mempunyai pengaruh positif pada bawahan yang bekerja dibawah tekanan dan mengalami frustasi. Gaya kepemimpian yang dimkasud adalah:
a. Kepemimpinan direktif
b. Kepemimpinan suportif
c. Kepemimpinan partisipatif
d. Kepemimpinan orientasi prestasi
 
 
9. Manajer memberikan perhatian besar baik terhadap tugas maupun karyawan, menjadi motivator yang baik , menetapkan standar tinggi, menyadari perbedaan-perbedaan individual dan mempergunakan manajemen tim, gaya pimpinan tersebut menurut William J. Raddin disebut dengan:
a. Gaya Eksekutif
c. Gaya Otokrat penuh kebajikan
b. Gaya Pembangun
d. Gaya Misionaris
 
10. Manajerial Grid menggambarkan dua dimensi jaringan yang saling berhubungan dimensi pertama diwakili aksis vertkal yang menggambarkan perhatian terhadap karyawan sementara dimensi kedua diwakili aksis horizontal menggambarkan perhatian terhadap produksi, hal ini merupakan buah pemikiran dari:
a. William J. Raddin
c. Robert R. Blake & Jane S. Mouton
b. Rensist Likert
d. Stoner & MC. Gregor 

Tugas 5K


1.Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal
menurut Argyris

Jawaban:
(TIK)/FORMAL:
-    Hubungan antara atasan & bawahan ditentukan peraturan
-    Pemimpin ditetapkan
-    Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman
-    Bawahan sangat tergantung pada atasan

INFORMAL:
-    Hubunngan antara atasan dan bawahan berdasar kebutuhan masing-masing
-    Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
-    Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan
-    Kurang tergantung pada pimpinan

2.Sebagai  Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah  ia hidup, selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah. Adanya sifat dinamis dipengaruhi oleh beberapa factor yang mempengaruhi, jelaskan factor-faktor tersebut:

Jawaban:
a.    FAKTOR INTERN (DALAM)
-     Tujuan
-    Manusia-manusia
-    Tata hubungan
b.    FAKTOR EKTERN (LUAR)
a.    NON FISIK
♥   Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
♥   Bersifat Sosial-politis
Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat, Peranan kelompok.
♥  Bersifat Sosial-ekonomi
Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.
♥   Bersifat Sosial-religius
Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi keagamaan.
♥   Bersifat Sosial-kultur
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
♥   Bersifat Teknik-teknologis
Contoh: Penemuan teknologi

b.    BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca

3.Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia:

Jawaban:
JENIS-JENIS KONFLIK BERDASAR PERANAN:
♦ Konflik Peranan (Person Role Conflict)
♦ Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)
Timbul akibat satu orang menjabat dua atau lebih fungs yang bertentangan
♦ Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)
Memenuhi harapan dari beberapa orang
♦ Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)

4.Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud:

Jawaban:
a.    Fisiologi: Lapar, haus, perumahan dll
b.    Keamanan: Keselamatan, perlindungan dll
c.    Sosial: Rasa cinta, kekeluargaan, persahabatan, kasih saying
d.    Penghargaan: Status, kedudukan, kehormatan
e.    Aktualisasi diri: Pemenuhan diri, pengembangan diri, kreatifitas, ekpresi diri.

5.Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal

Jawaban:
Motivasi Internal Adalah Motivasi yang muncul atas kebutuhan dan keinginan yang ada dalam diri seseorang akan menimbulkan motivasi internal.
2 Motivasi Internal
a.    Motivasi Fisiologi
Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus
b.    Motivasi Psikologis
■ Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)
(menciptakan kehangatan,  keharmonisan)
■ Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)
(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
■ Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)
(mengembangkan kepribadian, berprestasi)

Tugas 5S


1.Merupakan salah satu yang mempengaruhi dinamika organisasi jika dilihat dari faktor intern:
a.    Peranan                      c. Tujuan
b.    Fungsi                       d. Skema
 
2.Faktor ektern yang sifatnya fisik dalam dinamika organisasi:
a.    Iklim dan cuaca                                    c. Teknologi
b.    Jumlah penduduk                                    d. Undang-undang
 
3.Ingin menjalin hubungan dengan orang lain, merasakan persahabatan dan kasih sayang, keinginan tersebut dalam hirarki kebutuhan A. Maslow masuk dalam:
a.     Kebutuhan fisiologis                                     c. Kebutuhan keamanan
b.    Kebutuhan sosial                                        d. Kebutuhan aktualisasi diri
 
4.Kondisi hidup penduduk, sumber penghasilan, lapangan kerja merupakan faktor ektern dinamika organisasi:
a.     [sosial-ekonomi]                                 c. Fisik [sosial-politis]
b.    Non Fisik [sosial-ekonomi]                d. Non Fisik [sosial-politis]
 
5.Apabila konflik melanda antar berbagai tingkatan organisasi, konflik ini dinamakan:
a.      Konflik hirarkis                                c. Konflik lini-staf
b.      Konflik fungsional                             d. Konflik formal-informal
 
6.Apabila konflik ditimbulkan akibat seseorang menjabat dua atau lebih fungsi yang saling bertentangan, hal ini dinamakan:
a.    Konflik dalam diri sendiri (person role conflict)
b.    Konflik antar peranan (inter role conflict)
c.    Konflik pemenuhan harapan (intersender role)
d.    Konflik akibat informasi bertentangan (intrasender conflict)
 
7.Dibawah ini merupakan sumber-sumber utama konflik, kecuali:
a.    Sumber daya yang tidak terbatas
b.    Perbedaan tujuan
c.    Perbedaan nilai dan persepsi
d.    Gaya-gaya individual
 
8.Dalam teori motivasi, Mc.Gregor menyatakan: “Usaha fisik atau mental dalam bekerja adalah kodrat manusia, rata-rata mereka bersedia belajar dalam kondisi yang memungkinkan dengan tanggung jawab, ada kecerdikan, kreatifitas dan daya imajinasi untuk memecahkan masalah, hukuman bukan salah satu jalan untuk mencapai tujuan, organisasi harus memberikan kesempatan untuk mereka dalam berprestasi”, Teori yang dimaksud adalah:
a.    Teori X                    c. Teori X & Y
b.    Teori Y                    d. Semua jawaban benar
 
9.Dalam penyelesaian konflik dimana persetujuan semua pihak tidak dapat dicapai, dan hal ini dibiarkan saja agar masing-masing pihak memikirkan dan merenungkan kembali  pendapat masing-masing, cara penyelesaian ini disebut:
a.    Menggunakan kekuasaan                        c. Kompromi
b.    Konfrontasi                                           d. Menghaluskan situasi
 
10.Dibawah ini merupakan karekteristik Organisasi Formal menurut Argyris, kecuali:
a.    Hubungan antara atasan dan bawahan ditentukan peraturan
b.    Bawahan sangat tergantung pada atasan
c.    Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan
d.    Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman

TUGAS 4S


1. Siti Nurhaliza ingin mendirikan warteg di samping Kampus J Gunadarma Kalimalang, bentuk organisasi yang cocok adalah: 
a. Organisasi Lini 
b. Organisasi Komite 
c. Organisasi Fungsional 
d. Bisa menggunakan Organisasi a ataupun c



2. Organisasi yang terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, mempunyai tujuan yang kurang jelas, anggaran dasar serta rumah tangga tidak dibentuk, hubungan antar anggota terjalin secara pribadi:
a. Organisasi resmi               c. Organisasi formal
b. Organisasi tidak resmi      d. Organisasi informal



3. Dibawah ini merupakan skema organisasi jika dilihat dari teknik dan cara pembuatanya, kecuali:
a. Gambar        c. Struktur
b. Melingkar     d. Tegak lurus



4. Tipe organisasi yang dicetuskan Henry Fayol, dimana organisasi menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, organisasi ini lebih cocok diterapkan pada organisasi kecil, tipe organisasi yang dimaksud adalah:
a. Lini                            c. Fungsional
b. Lini dan Fungsional      d. Lini dan Staff



5. Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi dalam usahanya:
a. Organisasi Kecil
b. Organisasi Perusahaan
c. Organisasi Industri
d. Organisasi Sosial



6. Organisasi yang di bentuk dengan aturan pemerintah dan atau harus terdaftar dalam lembaran Negara, disebut dengan:
a. Organisasi Masyarakat
b. Organisasi Formal
c. Organisasi Resmi
d. Organisasi Perusahaan



7. Tidak tampak adanya perbedaan tugas-tugas pokok dan tugas-tugas yang bersifat bantuan, Terdapat spesialisasi yang maksimal, Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pemabagian kerja, hal tersebut merupakan cirri darai:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff



8. Suatu lukisan yang dimaksudkan untuk menggambarkan susunan organisasi baik mengenai fungsi, bidang, tingkatan maupun rentang kendalinya di kenal dengan:
a. Struktur Organisasi
b. Skema Organisasi
c. Skala Organisasi
d. Sistem Organisasi



9. Organisasi berdasarkan tipe atau bentuknya, kecuali:
a. Lini dan staff
b. Lini dan fungsional
c. Staff dan fungsional
d. Lini, fungsional dan staff



10. Tipe atau bentuk organisasi yang diciptakan Frederick W. Taylor dimana organisasi disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh, tipe yang dimaksud adalah:
a. Lini dan Fungsional             c. Komite
b. Fungsional                          d. Lini dan Staff

Tugas 4K


1. Apakah perbedaan organisasi formal dan informal!
© Organisasi Formal
Organisasi yang dibentuk secara sadar dan dengan tujuan-tujuan tertentu diatur dengan ketentuan-ketentuan formal baik dalam anggaran dasar maupun anggaran rumah tangga, kegiatan atau hubungan yang terjadi adalah hubungan jabatan sebagaimana diatur dalam ketentuan tertulis
© Organisasi Informal
Terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tujuan tidak jelas, anggaran dasar serta anggaran rumah tangga tidak ada, hubungan terjalin secara pribadi

2. Sebutkan macam-macam organisasi berdasarkan type atau bentuknya!
ORGANISASI LINI (LINE ORGANIZATION)
Diciptakan oleh Henry Fayol, Organisasi lini adalah suatu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertical antara atasan dengan bawahan, sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatan-jabatan yang terendah
ORGANISASI LINI DAN STAF (LINE AND STAFF ORG)
Merupakan kombinasi dari organisasi lini, asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff, dimana staff berperan memberi masukan, bantuan pikiranm saran-saran, data informasi yang dibutuhkan:
ORGANISASI FUNGSIONAL (FUNCTIONAL ORG)
Diciptakan oleh Frederick W. Taylor, Organisasi ini disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan, masalah pembagian kerja merupakan masalah yang menjadi perhatian yang sungguh-sungguh.
ORGANISASI LINI & FUNGSIONAL (LINE & FUNCTIONAL ORG)
Suatu bentuk organisasi dimana wewenang dari pimpinan tertinggi dilimpahkan kepada perkepala unit dibawahnya dalam bidang pekerjaan tertentu dan selanjutnya pimpinan tertinggi tadi masih melimpahkan wewenang kepada pejabat fungsional yang melaksanakan bidang pekerjaan operasional dan hasil tugasnya diserahkan kepada kepala unit terdahulu tanpa memandang eselon atau tingkatan.
ORGANISASI LINI, FUNGSIONAL DAN STAF (LINE, FUNCTIONAL AND STAFF ORG)
Organisasi ini merupakan perkembangan lebih lanjut dari organisasi berbentuk lini dan fungsional.
ORGANISASI KOMITE (COMMITE ORG)
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif.

3. Apakah yang anda ketahui tentang organisasi komite? Apa saja cirri-cirinya?
Suatu organisasi dimana tugas kepemimpinan dan tugas tertentu lainnya dilaksakan secara kolektif. Sehingga dalam pekerjaanya tidak repot karena semua sudah menjadi dalam satu wadah.
Ciri-ciri:
Adanya dewan dimana anggota bertindak secara kolektif
Adanya hak, wewenang dan tanggung jawab sama dari masing-masing anggota dewan.
Asas musyawarah sangat ditonjolkan
Organisasinya besar & Struktur tidak sederhana
Biasannya bergerak dibidang perbankan, asuransi, niaga.


4. Sebutkan dan jelaskan skema organisasi berdasarkan isi atau fungsi didalamya!
รถ Berdasarkan isi atau fungsi didalamnya:
˜ Skema Organisasi Fungsional:
Menjelaskan tentang letak dari fungsi-fungsi tugas dalam hubungannya dengan fungsi-funsi yang lain.
˜ Skema Organisasi Jabatan
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan jabatan masing-masing.
˜ Skema Organisasi Nama
Menjelaskan tentang garis wewenang yang harus dianut sesuai dengan nama-nama para pejabat yang bersangkutan.
˜ Skema Organisasi Nama dan Jabatan
Menggabungkan antara masing-masing jabatan dengan masing-masing nama para pejabat dalam suatu organisasi.
˜ Skema Organisasi Struktur
Menjelaskan tingkatan jenjang antara unit-unit dalam organisasi tersebut.

5. Apa perbedaan organisasi social dengan organisasi perusahaan, berikan contoh organisasi tersebut dilingkungan anda minimal 3!
Organisasi Sosial, Organisasi yang tujuan utamanya memberikan pelayanan kepada masyarakat tanpa memperhitungkan untung rugi
Contoh :
Koperasi
Puskesmas bersubsidi
Pelayanan lau-lintas
Bus sekolah
Perushaan BUMN
Organisasi Perusahaan, Organisasi yang didirikan dengan tujuan komersil atau mencari keuntungan
Contoh :
Perusahaan pada umumnya : PT sampurna
Pada bidang transportasi
Perdagangan
Warung, Pertokoan
Perhotelan
Wisata

TUGAS 3K


1. Jelaskan definisi tentang Organisasi:
Jawab : Organisasi adalah sub system teknik, sub system structural, sub system pshikososial dan sub system manajerial dari lingkungan yang lebih luas dimana ada kumpulan orang-orang berorenteasi pada tujuan.

2. Sebutkan ciri-ciri dari organisasi :
Lembaga social yang terdiri atas kumpulan orang dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.
Dikembangkan untuk mencapai tujuan
Secara sadar dikoordinasi dan dengan sengaja disusun
Instrumen social yang mempunyai batasan yang secara relatif dapat diidentifikasi.

3. Sebutkan 14 Kaidah manjemen menurut Henry Fayol :
* Pembagian kerja
* Wewenang & tanggung jawab
* Disiplin
* Kesatuan perintah
* Kesatuan pengarahan
* Mendahulukan kepentingan umum
* Balas jasa
* Sentralisasi
* Rantai Skalar
* Aturan
* Keadilan
* Kelanggengan personalia
* Inisiatif
* Semangat korps

4. Jelaskan Empat kaidah Manajemen menurut Frederick W. Taylor:
* Menggantikan metode kerja dalam praktek dengan metode atas dasar ilmu pengetahuan.
* Mengadakan seleksi, latihan dan pengembangan karyawan
* Pengembangan ilmu tentang kerja, seleksi, latihan dan pengembangan secara ilmiah perlu intregasikan.
* Perlu dikembangkan semangat dan mental karyawan untuk mencapai manfaat manajemen ilmiah


5. Apa perbedaan Teori Modern dengan Teori Klasik :
* Teori Klasik memusatkan pandangan pada analisa dan deskripsi organisasi sedangkan Teori Modern menekankan pada perpaduan & perancangan sehingga terlihat lebih menyeluruh.
* Teori Klasik membicarakan konsep koordinasi, scalar, dan vertical sedangkan Teori Modern lebih dinamis, sangat komplek, multilevel, multidimensi dan banyak variable yang dipertimbangkan.

TUGAS 3S

TUGAS 3S

1.James D. Mooney & Allen Reilly mengemukan tiga prinsip kekuasaan yang harus diterapkan dalam organisasi pemerintah, militer, agama ataupun bisnis seperti dibawah ini, kecuali:
a.Prinsip Kontroling
b.Prinsip skalar & hirarkis
c.Prinsip Koordinasi
d.Prinsip fungsional


2.Mempunyai misi menyebarkan Teori Administrasi di kawasan Eropa:
a.James D. Mooney
b.Allen Reilly
c.Lyndall Urwick
d.Max Weber


3.Birokrasi berasal dari kata Legal_Rasional, Rasional maksudnya:
a.Adanya wewenang dan seperangkat aturan yang jelas
b.Adanya pembagian tanggung jawab
c.Adanya perencanaan dan penetapan tujuan
d.Adanya pemisahan dan pelimpahan


4.Penerangan lampu ditempat kerja yang cukup memadai ternyata meningkatkan produktifitas karyawan, itulah kesimpulan akhir dari percobaan Hawthorne oleh:
a.Henry Fayol
b.Elton Mayo
c.Daniel Katz
d.Oey Ling Lee


5.Organisasi senantiasa hidup, bergerak, berkembang dan berubah-ubah hal tersebut disebabkan karena organisasi tersebut mempunyai sifat:
a.Statis
b.Dinamis
c.Aktif
d.Partisipatif


6.Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya rohaniah:
a.Kendaraan
b.Penyediaan fasilitas rumah
c.Pemberian tunjangan
d.Pendidikan dan pengembangan karir


7.Interaksi Ekternal adalah:
a.Integrasi antara bagian-bagian subsistem dalam organisasi
b.Interaksi yang mengabaikan pihak bank, pemerintah dan suplier
c.Interaksi antara bagian pemasaran dan bagian produksi
d.Interaksi antara perbankan dan bagian keuangan


8.Rangkaian proses kegiatan yang harus dilakukan untuk meningkatkan kegunaan segala sumber dan faktor yang menentukan bagi berhasilnya proses manajemen :
a.Organisasi
b.Metode
c.Organisasi & Metode
d.Manajemen


9.Bukan termasuk pengertian inti yang terkandung dalam Organisasi & Metode:
a.Kunci dan Syarat kerja
b.Untuk Mencapai Efesiensi
c.Memerlukan Sumber dan Waktu
d.Dinamika dan Motivasi


10.Dibawah ini adalah istilah-istilah Organisasi & Metode, kecuali:
a.Organisasi dan efesiensi
b.Analisa dan persepsi
c.Biro Organisasi dan tata laksana
d.Penelitian dan pengembangan