JAWABLAH PERTANYAAN-PERTANYAAN BERIKUT INI :
1. Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?
Manajemen adalah suatu proses atau cara dari kegiatan seseorang (manajer) dalam mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan.
2. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi Manajemen?
Kegitan Manajemen :
a) Planning (perencanaan):
Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi.
b. Organizing (pengorganisasian):
Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif.
c. Motivating (motivasi):
Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehatan
d. Controlling (pengendalian):
Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya
3. Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode!
Faktor-faktor produksi (Sumber-sumber) yang diperlukan :
• Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)
• Uang atau Biaya (Money)
• Bahan-bahan atau Material (Materials)
• Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)
Sumber-sumber diatas menurut George R Terry disebut 6M (the six M’s in management) dengan menambah dua sumber lagi:
• Tata kerja (Methods)
• Pasar (Market)
4. Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!
Jumat, 18 Februari 2011
Rabu, 16 Februari 2011
Tugas 1S: Organisasi dan Metode
Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal Pilihan Ganda dibawah ini :
1. Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai :
a. Proses
b. Wadah
c. Ilmu dan Seni
d. Filsafat
2. Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan :
a. Manajemen
b. Organisasi & Metode
c. Metode atau Tata kerja
d. Organisasi
3. Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen :
a. Planning
b. Organizing
c. Motivating
d. Controlling
4. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah :
a. Kenaikan pangkat
b. Pemberian cuti
c. Pemberian tunjangan
d. Pendidikan dan pengembangan karir
5. Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan :
a. Manejemen
b. Tata kerja
c. Sumber sumber
d. Organisasi
6. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
b. Pembagian kerja yang nyata
c. Responsif dalam rencana
d. Prosedur kerja yang praktis
7. Kegiatan dilaksanakan dengan tepat, target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi :
a. Ekonomis
b. Produktif
c. Efektif
d. Responsif
8. Dibawah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali :
a. Production (produksi)
b. Organizing (pengorganisasian)
c. Motivating (dorongan)
d. Controlling (pengawasan)
9. Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The Six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:
a. Money & planning
b. Machine & Equipment
c. Methods & Organizing
d. Market & Production
10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:
a. Planing
b. Organizing
c. Motivating
d. Controlling
1. Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai :
a. Proses
b. Wadah
c. Ilmu dan Seni
d. Filsafat
2. Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan :
a. Manajemen
b. Organisasi & Metode
c. Metode atau Tata kerja
d. Organisasi
3. Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen :
a. Planning
b. Organizing
c. Motivating
d. Controlling
4. Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah :
a. Kenaikan pangkat
b. Pemberian cuti
c. Pemberian tunjangan
d. Pendidikan dan pengembangan karir
5. Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan :
a. Manejemen
b. Tata kerja
c. Sumber sumber
d. Organisasi
6. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a. Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan
b. Pembagian kerja yang nyata
c. Responsif dalam rencana
d. Prosedur kerja yang praktis
7. Kegiatan dilaksanakan dengan tepat, target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi :
a. Ekonomis
b. Produktif
c. Efektif
d. Responsif
8. Dibawah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali :
a. Production (produksi)
b. Organizing (pengorganisasian)
c. Motivating (dorongan)
d. Controlling (pengawasan)
9. Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The Six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:
a. Money & planning
b. Machine & Equipment
c. Methods & Organizing
d. Market & Production
10. Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:
a. Planing
b. Organizing
c. Motivating
d. Controlling
Langganan:
Postingan (Atom)